作为一个（gè）公（gōng）司，我（wǒ）们（men）离不开创业、开业（yè）、创业、周年纪念、年会等，我们（men）如（rú）何才（cái）能把（bǎ）这些活动做好，从哪些方面才（cái）能把这（zhè）些活动做好？

一（yī）、计划方（fāng）案名称和（hé）活（huó）动计（jì）划（huá）方案名称是绩效计（jì）划方案的主题，标题放（fàng）在主（zhǔ）页。但还（hái）没有完成。然后，绩（jì）效公司还需（xū）要在绩（jì）效（xiào）计划方案的标题下写入（rù）计划员的姓名（组（zǔ）名、成员名）。如果有外部人员参与，还应（yīng）了解记录，并（bìng）写出绩效计（jì）划方案的制造日期。

二、表演场景的设置。这部分内容应根（gēn）据绩效计划方案（àn）的特点，从以下项目中选择。具（jù）体项目包括：江西庆典活动策划（huá）的基本介绍、相（xiàng）关负责人（rén）和主要（yào）表演（yǎn）参与者（注明组织机（jī）构、参与（yǔ）者姓名、嘉宾、表演组织者）、表演活动的（de）社会影响和动机（jī）要素（sù）。如果（guǒ）表演艺术有（yǒu）主（zhǔ）办方、协（xié）办方和承办（bàn）方，除（chú）了介绍媒体合作伙伴外，还需（xū）要介绍（shào）媒（méi）体合（hé）作伙伴。演艺规划重要的部（bù）分就是要明（míng）确演艺的环境特征，并思考环境的内在利弊，包括时机等要素。

三、绩效活动的目标（biāo）和绩效目标要用简洁（jié）明了的文字（zì）表达清楚（chǔ），使人明白（bái）绩效的重（chóng）要和终（zhōng）意图是什（shí）么；当活动策划公司陈述（shù）关键（jiàn）意（yì）图时（shí），演出的组成或（huò）者策划及其产生（shēng）的意义（经济效益（yì）、社（shè）会效益、媒体效果等）应当写明。

四、绩效（xiào）活动（dòng）的具体预算核算。绩效活动的各项费用根（gēn）据实际情况经过具体（tǐ）细致的核算后，需要（yào）绩效公司在规划方案（àn）中（zhōng）明（míng）确列出（chū）。